سازمان ملل: هزینه سالانه ناشی از نابرابری جنسیتی به ۱۰ تریلیون دلار میرسد
گزارش جدید سازمان ملل هشدار میدهد که سرمایهگذاری ناکافی دولتها روی توانمندسازی زنان و دختران، منجر به از دست رفتن فرصتهای اقتصادی میلیارد دلاری میشود.
گزارش جدید سازمان ملل هشدار میدهد که سرمایهگذاری ناکافی دولتها روی توانمندسازی زنان و دختران، منجر به از دست رفتن فرصتهای اقتصادی میلیارد دلاری میشود.
طبق این گزارش، نابرابری جنسیتی در دسترسی به اینترنت طی پنج سال آینده، ۵۰۰ میلیارد دلار به اقتصاد کشورهای کمدرآمد و با درآمد متوسط آسیب میزند.
گزارش تصویری جنسیتی آژانس زنان ملل متحد نشان میدهد که هزینه جهانی ناشی از آموزش ناکافی زنان جوان، سالانه به ۱۰ تریلیون دلار میرسد. این گزارش همچنین پیشبینی میکند که در صورت نبود اقدام جدی، پدیده ازدواج کودکان ممکن است تا سال ۲۰۹۲ ادامه یابد.
به گزارش گاردین این یافتهها اهمیت سرمایهگذاری در توانمندسازی زنان و دختران را برجسته میکند و لزوم اقدامات فوری برای رفع نابرابریهای جنسیتی را آشکار میسازد. این ارقام نشان میدهد که دسترسی برابر به فناوری اطلاعات و ارتباطات، نه تنها یک حق اساسی، بلکه یک ضرورت اقتصادی است.
در بخش کشاورزی نیز، این گزارش به پتانسیل عظیم نهفته در توانمندسازی زنان اشاره میکند. بهبود حمایت از کشاورزان زن میتواند یک تریلیون دلار به تولید ناخالص داخلی جهانی بیفزاید. این امر نشان میدهد که سرمایهگذاری در توانمندسازی زنان، نه تنها یک مساله اخلاقی، بلکه راهکاری برای رشد اقتصادی پایدار است.
موضوع نگرانکننده کودک-همسری
یکی از نگرانکنندهترین یافتههای این گزارش، مربوط به کودک همسری است. با روند فعلی، این پدیده ممکن است تا سال ۲۰۹۲ ادامه یابد. این آمار ضرورت اقدام فوری برای حمایت از حقوق کودکان و به ویژه دختران را آشکار میسازد.
به گفته پاپا سک، رییس بخش تحقیقات و دادههای زنان سازمان ملل، هزینه دستیابی به برابری جنسیتی بسیار زیاد است، اما در عین حال، بازده بالقوه انجام این کار برای جوامع نیز به قدری چشمگیر است که نمیتوان آن را نادیده گرفت.
این گزارش همچنین به مسائل دیگری مانند ناامنی غذایی و تاثیرات تغییرات اقلیمی بر زنان میپردازد. طبق این گزارش، ۴۷.۸ میلیون زن بیشتر از مردان با ناامنی غذایی متوسط یا شدید مواجه هستند. پایان دادن به فقر شدید زنان ممکن است ۱۳۷ سال دیگر طول بکشد. علاوه بر این، تغییرات آب و هوایی میتواند ۱۵۸ میلیون زن و دختر بیشتر از مردان و پسران را به فقر بکشاند.
در بخش قوانین و مقررات نیز، گزارش نشان میدهد که هیچ کشوری تمام قوانین لازم برای منع تبعیض، جلوگیری از خشونت مبتنی بر جنسیت، حمایت از حقوق برابر در ازدواج و طلاق، و تضمین دسترسی کامل به سلامت جنسی و باروری را ندارد. این امر نشاندهنده شکاف عمیق بین آرمانهای برابری جنسیتی و واقعیتهای موجود است.
قانونهایی که در نقش مانع عمل میکنند
از میان ۱۲۰ کشوری که اطلاعات آنها در دسترس است، بیش از نیمی دارای حداقل یک محدودیت قانونیاند که زنان را از اشتغال در مشاغل مشابه مردان بازمیدارد. افزون بر این، در نیمی از این کشورها، قوانین موجود تجاوز جنسی را بر مبنای عدم رضایت قربانی تعریف نمیکنند.
کارشناسان معتقدند که برای غلبه بر این چالشها، دولتها باید اقدامات جدی و فوری انجام دهند. ریچل ساندرز، کارشناس حقوق زنان در دانشگاه ناتینگهام بریتانیا، خواستار وضع قوانین جدید برای شفافیت حقوق و اطلاعرسانی درباره مجرمان جنسی شد. به گفته ساندرز حتی قوانین موجود مانند قانون برابری ۲۰۱۰ به طور کامل اجرا نمیشوند. شکاف دستمزد جنسیتی همچنان پابرجاست و انتظار میرود زنان بیشتر از مردان از مرخصی والدین استفاده کنند، به جای اینکه این مرخصی بین والدین تقسیم شود.
گزارش منتشر شده در کانورسیشن به بررسی چهار عامل کلیدی میپردازد که میتواند به افراد در اتخاذ تصمیم درست کمک کند.
تحولات در رهبری سازمان
یکی از مهمترین عواملی که باید مورد توجه قرار گیرد، تغییرات احتمالی در رهبری سازمان است.
آیا مدیران فعلی در سمت خود باقی خواهند ماند یا شاهد تغییرات گسترده در ساختار مدیریتی خواهیم بود؟
کارشناسان معتقدند رهبران اصیل و متعهد میتوانند تاثیر بهسزایی در بهبود عملکرد سازمان و حفظ نیروهای کارآمد داشته باشند.
لائوتسه، فیلسوف چینی میگوید: «بهترین رهبر کسی است که مردم به سختی حضورش را احساس کنند. وقتی کارش به پایان میرسد و هدفش محقق میشود، مردم میگویند ما خودمان این کار را انجام دادیم.»
ارزشگذاری به مهارتها و تواناییهای فردی
عامل دوم که باید مورد ارزیابی قرار گیرد، میزان ارزشی است که سازمان برای مهارتها و تواناییهای فرد قائل است.
آیا با ماندن در سازمان، فرصتهای بیشتری برای رشد و پیشرفت در میانمدت و بلندمدت وجود خواهد داشت؟
گاهی اوقات، ماندن در سازمان برای مدتی کوتاه میتواند فرصتی برای ارزیابی دقیقتر شرایط و اتخاذ تصمیم مناسبتر فراهم کند
لئوناردو داوینچی، نابغه دوران رنسانس، در این باره مینویسد: «کار مداوم، قدرت قضاوت را کاهش میدهد. گاهی فاصله گرفتن از کار باعث میشود دید بهتری نسبت به مسائل پیدا کنیم.»
بررسی آسیبهای احتمالی به برند شخصی
نکته سوم، ارزیابی تاثیر منفی احتمالی بر برند شخصی است. آیا ارتباط با سازمانی که دچار بحران شده، میتواند به اعتبار حرفهای فرد لطمه بزند؟
در برخی موارد، ترک سازمان ممکن است راه حل مناسبی نباشد زیرا یافتن شغل جدید در کوتاهمدت میتواند بسیار دشوار باشد.
فرصتی برای تغییر مسیر شغلی
چهارمین عامل، بررسی امکان تغییر مسیر شغلی است. آیا این بحران میتواند فرصتی برای ورود به حوزهای جدید یا کسب مهارتهای تازه باشد؟
هنری فورد، کارآفرین مشهور آمریکایی، معتقد است: «اگر همیشه همان کاری را انجام دهید که قبلا انجام میدادید، همان نتیجهای را خواهید گرفت که قبلا میگرفتید.»
راهکارهایی برای اتخاذ تصمیم درست
از تصمیمگیری عجولانه بپرهیزید و زمان کافی برای بررسی همه جوانب اختصاص دهید.
نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنید و گزینههای مختلف پیش رو را ارزیابی کنید.
به علایق و استعدادهای خود توجه کنید و ببینید آیا شغل فعلی یا گزینههای جدید با آنها همخوانی دارند.
امکان کسب مهارتهای جدید یا توسعه تواناییهای موجود را در نظر بگیرید.
به دنبال شغلی باشید که علاوه بر تامین نیازهای مالی، حس رضایت و هدفمندی به شما بدهد.
جان راسکین، متفکر اجتماعی قرن نوزدهم، سه عامل اصلی رضایت شغلی را اینگونه بیان میکند: «برای اینکه افراد از کار خود راضی باشند، سه چیز لازم است: باید برای آن کار مناسب باشند، نباید بیش از حد کار کنند و باید در آن احساس موفقیت داشته باشند.»
باید توجه داشت که تغییر همیشه منفی نیست. بسیاری از افراد از تغییرات مثبت و سازنده استقبال میکنند.
آنچه مهم است، داشتن نقش فعال در روند تغییر و تصمیمگیری آگاهانه برای آینده شغلی است.