هیچ راه آسانی برای پر کردن شکاف‌های سیاسی و اجتماعی که در جوامع، خانواده‌ها و محافل دوستانه ایجاد شده، وجود ندارد. ممکن است تثبیت اختلافات ایدئولوژیک در محل کار، بر روحیه افراد و بهره‌وری آن‌ها تاثیرگذار باشد و کار گروهی و احساس احترام متقابل را تحت‌الشعاع قرار دهد.
به گزارش خبرگزاری آسوشیتدپرس، در چنین شرایطی یافتن یک فضای امن برای پردازش احساسات و همچنین رعایت آداب متمدنانه می‌تواند یک عمل «متعادل کننده» باشد.
اختلافات سیاسی در محیط کار می‌توانند روحیه تیمی و بهره‌وری را کاهش دهند. این گزارش به روش‌هایی برای کاهش تنش‌های سیاسی و تقویت روابط حرفه‌ای می‌پردازد.
پیامدهای اختلافات سیاسی در محیط کار و راهکارهای کاهش تنش
موضع‌گیری‌های سیاسی می‌توانند درک و همکاری میان همکاران را تحت تاثیر قرار دهند. گاهی این بحث‌ها باعث تقویت ارتباطات می‌شوند، اما در مواردی نیز می‌توانند احساس ناامنی و بی‌اعتمادی ایجاد کنند.
ران گاتمن، استاد رهبری در دانشگاه استنفورد، معتقد است که «ایجاد فضایی امن برای گفت‌وگوهای سازنده می‌تواند اعتماد از دست رفته را بازگرداند».
تمرین تواضع
کارکنان و مدیران می‌توانند با پذیرفتن دیدگاه‌های مختلف، محیطی آرام‌تر ایجاد کنند.
برای ایجاد یک محیط کاری آرام‌تر، مدیران اجرایی، مسئولان و کارمندان می‌توانند تواضع را تمرین کنند. این بدان معناست که هر کس خودش را «برابر» با دیگری ببیند و آگاه باشد که تنها یک پاسخ درست برای مسائل مختلف وجود ندارد.
به گفته جِن گراهام، مدیرعامل اینکلوسیو، «گوش دادن فعال» و قدردانی از دیدگاه‌های دیگران، فضایی امن برای تبادل نظر فراهم می‌کند.
او پیشنهاد می‌دهد که با گفتن عباراتی نظیر «متشکرم که دیدگاهتان را به اشتراک گذاشتید»، احترام خود به عقاید دیگران را نشان دهید.
به دنبال نقاط مشترک باشید
در برخی موقعیت‌ها، رویکرد محتاطانه‌تر ضروری است. اگر صحبت‌های سیاسی مانند یک حمله شخصی به نظر می‌رسد، ممکن است لازم باشد متحدانی پیدا کنید که می‌توانند به شما در پردازش آنچه می‌شنوید و احساس می کنید، کمک کنند.
یکی از راه‌های کاهش تنش در محیط کار، تمرکز بر اهداف و ارزش‌های مشترک است. هنگام تلاش برای از میان برداشتن اختلافات، یکی از راه‌های یافتن راه‌حل‌های مسالمت آمیز، جستجوی زمینه‌های مشترک است.
گراهام افراد را تشویق می‌کند تا با گوش دادن به صحبت‌های طرف مقابل و تصدیق آن‌ها، کار خود را آغاز کنند.
گراهام در همین رابطه گفت زمانی که به دنبال یافتن «زمینه مشترک» هستیم، این یعنی ما هر دو «نیاز و تمایل به پر کردن یک جای خالی» داریم.
گراهام توصیه می‌کند که با گوش دادن به دیدگاه‌های مخالف و تایید احساسات آن‌ها، به دنبال نقاط اشتراک باشید.
او افزود: «اغلب افراد به دنبال پیشرفت و رفاه هستند؛ اختلاف تنها در روشهاست.»
ترک بحثهای تنشزا و تقویت مکالمات سرگرمکننده
در مواقعی که اختلافات تشدید می‌شوند، ترک بحث یا پرهیز از اظهار نظر بهترین رویکرد است.
جیک تلکمپ، استاد دانشگاه آگوستا، تاکید می‌کند که «تمرکز بر کار و اهداف سازمانی به جای مباحث سیاسی، به حفظ حرفهایگری کمک می‌کند».
گاتمن گفت یکی از راههایی که مدیران می‌توانند برای پر کردن شکافها استفاده کنند، ایجاد تشریفاتی برای کارمندان است تا آنچه را که برایشان مهم است، به اشتراک بگذارند. این موضوع می‌تواند به ایجاد پایه اعتماد در سازمان کمک کند.
